Konflikt und Krise
Als Führungskraft hat der Umgang mit Konflikten einen besonderen Stellenwert. Nicht nur, dass Sie selbstverständlich auch Teil alltäglicher Auseinandersetzungen sind, häufig wird von ihnen explizit und auch implizit eine Moderation von auftretenden Konflikten erwartet.
Ich glaube an die funktionale Kraft von Konflikten. Vieles lässt sich auflösen. Gemeinsam nehmen wir die Konfliktdynamik in den Blick und schauen auf die Funktion und Anliegen hinter den Konflikten sowie den eigenen Beitrag im Geschehen. Je nachdem wie sich Ihre Situation gestaltet, gilt es etwas zu bewahren, zu stabilisieren, zu verändern und wenn fruchtbar zu irritieren und auch herauszufordern.
Wenn es so etwas wie ein übergeordnetes Ziel gibt, dann wieder befähigt zu sein, in dem Konflikt oder der Krise eine Wahl treffen zu können und nicht bloß zu reagieren. Dabei unterstütze ich Sie achtsam und mit großer Freude.
Unser Blick geht dabei sowohl hin zur Krisendynamik als auch zur Eröffnung von Räumen, in denen wieder mehr Freiheit und Wahlmöglichkeiten entstehen.
Im Rahmen des Coachings grenze ich die Begleitung klar von therapeutischen Kontexten ab. Das Coaching ersetzt keine psychologische oder psychiatrische Behandlung, die bei gewisser Dauer und Stärke von Symptomen angezeigt ist.
Coaching
Ich arbeite aus einer systemischen Grundhaltung heraus, die mich zum einen nach der Funktion von Verhalten fragen lässt und zum anderen die Verhältnisse in den Blick nimmt. Daraus resultiert ein sehr wertschätzender Umgang mit allen Themen, ob gut geheißen oder nicht, die Sie einbringen. Um neue Perspektiven auf Ihr Thema zu ermöglichen, bediene ich mich unterschiedlicher systemischer Methoden, die ich im Laufe meiner Ausbildungen erworben habe. Zudem fließen meine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft mit ein.
Ich bin herzlich, humorvoll und direkt. Wir schauen respektvoll und zugleich unverstellt auf Ihr Anliegen.
Mögliche Themen im Coaching
Konflikte und Krisen im Arbeitsalltag zeigen sich in vielfältigen Kontexten und zu berücksichtigenden Rollen, so zum Beispiel zwischen:
- Mitarbeitenden eines Teams
- Führungskraft und Team
- Führungskraft und einem/einer Mitarbeiter_in
- Führungskraft und einer höheren Ebene wie Bereichsleitung oder Geschäftsführung
- zwischen unterschiedlichen Abteilungen
- oder auch in der eigenen Person als Überforderung, Angst und Unsicherheit
Ich freue mich sehr, Sie in Ihrem individuellen Prozess zu begleiten!
Friederike Kämper
Menschen in herausfordernden Situationen zu begleiten ist eine wertvolle Aufgabe, die mich mit großer Freude erfüllt. Bei aller Schwere, die wichtig sein kann, sind es die wunderbaren Momente, wenn wieder ein Funken von Leichtigkeit und Freude aufkommt. Ich unterstütze Sie dabei, Perspektiven einzuholen, die ein Mehr an Freiheit und Wahlmöglichkeit bedeuten können.
Das Fundament meiner Arbeit bilden meine Aus- und Weiterbildungen in der systemischen Beratung, meine geisteswissenschaftliche Beschäftigung mit dem Thema Menschen in Gesellschaft und Organisation und meine langjährige, eigene Erfahrung als Führungskraft.
Aus- und Weiterbildungen
- Systemisch agile Organisationsentwicklung (storylines, 2024)
- Systemische Aufstellungen (Zertifikat FH Potsdam, 2021)
- Systemische Coachin (DGSF zertifiziert, 2018)
- Diplom Regionalwissenschaftlerin Lateinamerika (Universität zu Köln, 2009)
Kontakt
Ich biete meine Coachings sowohl online als auch in einem schönen Beratungsraum in Berlin-Friedrichshain an. Im Raum Berlin / Brandenburg komme ich auch gerne zu Ihnen.
In der Regel dauert ein Coachingprozess 3 - 6 Sitzungen, aber auch dies machen wir individuell aus. In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch von ungefähr 30 Minuten schauen wir auf Ihr Anliegen und bekommen einen Eindruck, ob und wie eine mögliche weitere Zusammenarbeit aussehen kann. Im Anschluss können sich beide Seiten für oder gegen eine Zusammenarbeit entscheiden.
Das Honorar deckt eine Bandbreite entsprechend der Kontexte ab, sodass wir sicherlich einen passenden Satz finden.